公司的“十四五”規劃整體戰略框架為：
明確“一個目標定位”：始終致力于成為中國化學建設板塊的領軍企業、中國化工與石油化工建設的標桿企業、具有全球競爭力的國際知名企業。
實現“四項升級突破”：做優做精傳統化建業務，做穩做強國際實力，做快做大多元業務，做專做精協同業務。
實施“三大業務發展戰略”：業務多元化，經營區域化，科創產業化。
? ? ? ? ? 落實“多項舉措與保障”：包括堅持黨建指引、提升品牌文化影響、推進科技創新驅動、統籌項目與設備精細化管理、發揮信息化和數字化全域賦能、強化財務與金融管理、增強人才內生動力、緊抓全面風險管理。